Gestión Empresarial Competitiva de los Agronegocios en Guerrero, México

  • Noemi Lezama Ruiz Universidad Autónoma de Guerrero
  • Antonio Hernández Pólito Universidad Autónoma de Guerrero
  • Lino Gerardo Lezama Hernández Universidad Autónoma de Guerrero
Palabras clave: Liderazgo, estructura organizacional, redes sociales

Resumen

Las crisis financieras en México han puesto de manifiesto los retos que enfrentarán los modelos económicos, relacionado a la capacidad competitiva de los agronegocios. El objetivo de este artículo es describir los factores que influyen en la gestión empresarial competitiva de los agronegocios en el Estado de Guerrero (México), y proponer un Modelo de Gestión Empresarial evolutivo, de acuerdo a su tipología. La investigación es descriptiva y transversal, y genera información a través de entrevistas. Los factores identificados son: liderazgo, estructura organizacional y redes sociales; otros factores con menor injerencia son: poder de negociación, inversión e innovación. Estos últimos muestran una estimulación al siguiente nivel de gestión empresarial en los agronegocios. Se identificaron los Agronegocios Autosuficientes (AGNA) y los Agronegocios Competitivos (AGCO).

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Biografía del autor/a

Noemi Lezama Ruiz, Universidad Autónoma de Guerrero

Doctor en Ciencias Administrativas. Universidad Autónoma de Guerrero. Guerrero, México. 

Antonio Hernández Pólito, Universidad Autónoma de Guerrero

Doctor en Ciencias Administrativas. Universidad Autónoma de Guerrero. Guerrero, México.

Lino Gerardo Lezama Hernández, Universidad Autónoma de Guerrero

Doctor en Ciencias Administrativas. Universidad Autónoma de Guerrero. Guerrero, México.

Publicado
2019-08-07
Cómo citar
Lezama Ruiz, N., Hernández Pólito, A., & Lezama Hernández, L. G. (2019). Gestión Empresarial Competitiva de los Agronegocios en Guerrero, México. Revista De Economía & Administración E-ISSN 2463-1035 ISSN 1794-7561, 14(2), 71-85. Recuperado a partir de https://revistas.uao.edu.co/ojs/index.php/REYA/article/view/39
Sección
Artículos